Управління за цілями та ключовими результатами: Як поширити методологію OKR на всю організацію

Автор - Веллор В.

OKR - проста, але ефективна система управління, яка допомагає організаціям чітко визначати цілі, а потім вимірювати прогрес у їх досягненні за допомогою ключових результатів. Це один із найкращих способів синхронізувати стратегічні пріоритети всієї організації із завданнями відділів і конкретних співробітників, тому OKR застосовують у Google, LinkedIn, Uber, Avito та інших компаніях у Росії та за кордоном. Досвід тисяч компаній знову і знову підтверджує: наймасштабніші й найамбітніші цілі бізнесу стають досяжними, якщо кожен працівник розуміє їх, усвідомлює, що може вплинути на результат, і бачить способи зробити внесок у спільну справу. OKR забезпечують узгодженість дій і дають змогу всій організації прагнути до єдиної мети. Автор цієї книжки Ветрі Веллор - серійний підприємець, засновник сервісу Ally.io та корпоративний віцепрезидент з продукту Microsoft Viva Goals - розповідає про те, як впровадити та масштабувати OKR у вашому бізнесі, забезпечивши тим самим йому стійке зростання. Ви навчитеся відстежувати прогрес у виконанні бізнес-завдань, зрозумієте, як OKR доповнює методологію аджайл, підвищите залученість співробітників і швидкість ухвалення рішень. Розумне використання OKR зробить досяжними навіть найамбітніші бізнес-цілі.